Premiers jours dans une entreprise : ce qui doit se passer, et ce que vous pouvez faire

Contrat remis dans les deux jours ouvrables, informations écrites dans les sept jours, visite médicale dans les trois mois : ce que la loi prévoit pour un nouveau salarié, ce que France Travail conseille aux employeurs, et ce que vous pouvez faire les premiers jours.

Le contrat est signé, la date est fixée, et une autre inquiétude prend la place de la recherche d'emploi : comment se passe un premier jour, qu'est-ce qu'on est censé recevoir, et qu'est-ce qu'on est censé faire ? Une partie de la réponse est écrite dans le Code du travail, une autre dans les conseils que France Travail donne aux employeurs. Voici les deux, côté salarié et côté entreprise, pour que personne ne découvre les règles en cours de route.

Ce que la loi prévoit dans les premiers jours

Quelques obligations pèsent sur l'employeur dès l'embauche. Elles vous concernent directement, parce que ce sont vos repères.

• Le contrat écrit, si vous êtes en CDD. L'article L1242-13 du Code du travail est court : « Le contrat de travail est transmis au salarié, au plus tard, dans les deux jours ouvrables suivant l'embauche. » Si vous commencez un lundi, vous devez avoir votre contrat au plus tard le mercredi.
• Les informations principales sur votre relation de travail, dans les 7 jours. Depuis le 1er novembre 2023, l'employeur doit vous remettre par écrit, dans les sept jours calendaires suivant l'embauche, une série d'informations fixées par les articles R1221-34 et R1221-35 du Code du travail : l'identité des deux parties, le lieu de travail, l'intitulé du poste et les fonctions, la date d'embauche, la date de fin ou la durée prévue s'il s'agit d'un CDD, la durée et les conditions de la période d'essai, les éléments de la rémunération, et la durée de travail quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle. D'autres informations suivent dans le mois. Si votre contrat contient déjà tout cela, c'est lui qui fait foi.
• La visite d'information et de prévention, dans les 3 mois. Tout salarié nouvellement embauché passe une visite auprès du service de prévention et de santé au travail, réalisée par un médecin du travail ou un infirmier, « dans un délai de 3 mois à partir de la prise de fonction effective ». Pour certains postes, elle a lieu avant l'affectation. Si vous avez déjà passé cette visite dans les 5 ans précédant l'embauche, pour un emploi identique, et que vous avez l'attestation, elle peut ne pas être refaite. Ce n'est pas un examen d'aptitude : c'est un temps d'information sur les risques du poste et sur vos droits.
• La période d'essai, si elle est écrite dans le contrat, commence le premier jour. Ses durées et ses règles sont détaillées dans notre article sur la période d'essai en 2026.

Si l'un de ces éléments manque, vous avez le droit de le demander, simplement, sans que ce soit un conflit. La plupart du temps, c'est un oubli.

Ce que France Travail conseille aux employeurs

France Travail publie un guide pour accueillir et intégrer un nouveau salarié, et le place à un niveau que peu d'entreprises soupçonnent : l'accueil et l'intégration représentent « 50 % de l'efficacité d'une procédure de recrutement ». Autrement dit, un recrutement réussi se joue à moitié après la signature.

Ce que le guide demande, concrètement :

• Avant l'arrivée : prévenir l'équipe, vérifier que le poste de travail et le matériel sont prêts, désigner une personne chargée de l'accompagnement et évaluer le temps qu'elle pourra y consacrer, prévoir une formation si le poste le demande.
• Le premier jour : accueillir la personne soi-même, présenter les locaux et chaque membre de l'équipe, expliquer les habitudes de travail et les moments de convivialité, remettre les documents utiles sur l'entreprise.
• Les premières semaines : clarifier ce qu'on attend à partir de la fiche de poste, et accompagner la prise de poste, par un tutorat ou un parrainage, par un passage de relais avec la personne qui occupait le poste, ou par un parcours de découverte dans plusieurs services.
• Ensuite : faire des points réguliers sur la maîtrise des tâches, les relations dans l'équipe et les difficultés éventuelles. La phrase du guide mérite d'être gardée : « Ces ajustements suffisent souvent à corriger une incompréhension et éviter une séparation prématurée. »

Si vous êtes employeur et que vous recrutez quelqu'un qui commence, cette liste est votre plan des premières semaines. Si vous êtes ce quelqu'un, elle vous dit à quoi vous pouvez raisonnablement vous attendre.

Ce que vous pouvez faire, vous, les premiers jours

On ne vous demande pas d'être efficace le premier jour. On vous demande d'être là, d'écouter, et de poser les bonnes questions. Quelques gestes qui changent tout :

• Demandez qui est votre référent. Dès le premier jour, sachez à qui vous adressez vos questions. Si personne n'a été désigné, demandez-le : « Vers qui je me tourne quand j'ai un doute ? »
• Notez. Les noms, les codes, les habitudes, l'ordre des tâches. Un carnet le premier mois vous évite de reposer dix fois la même question, et montre que vous prenez le poste au sérieux.
• Dites quand vous ne savez pas. Dans un premier poste, la faute la plus coûteuse n'est pas de ne pas savoir, c'est de faire semblant. « Je ne l'ai jamais fait, vous me montrez ? » est une phrase qu'un bon employeur aime entendre.
• Demandez un point à la fin de la première semaine. Cinq minutes : ce qui va, ce qui doit s'ajuster. Ça évite de découvrir un problème à la fin de la période d'essai.
• Regardez comment on fait, avant de faire autrement. Chaque entreprise a ses gestes et ses raisons. On apprend d'abord la méthode de la maison ; les idées viennent après.

Ce que fait Blossense

Nous mettons en relation des personnes qui commencent et des entreprises qui acceptent de recruter sans expérience, puis nous ne disparaissons pas à la signature. Un expert du métier reste aux côtés de la personne embauchée au démarrage, de quelques jours à plusieurs semaines selon le métier, pour apprendre le poste en le faisant, dans l'entreprise. Pour l'employeur, cet accompagnement peut être pris en charge par son OPCO, jusqu'à 100 % selon sa branche.

Sources

• Code du travail, article L1242-13 (transmission du CDD dans les deux jours ouvrables), sur le Code du travail numérique : https://code.travail.gouv.fr/code-du-travail/l1242-13
• Décret n° 2023-1004 du 30 octobre 2023 (informations à remettre au salarié dans les 7 jours et dans le mois, articles R1221-34 et R1221-35), sur Légifrance : https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000048284124
• Code du travail numérique, Médecine au travail : qu'est-ce que la visite d'information et de prévention ? : https://code.travail.gouv.fr/fiche-service-public/medecine-au-travail-quest-ce-que-la-visite-dinformation-et-de-prevention-vip
• Code du travail numérique, Un salarié peut-il être dispensé de la visite médicale d'embauche ? : https://code.travail.gouv.fr/fiche-service-public/un-salarie-peut-il-etre-dispense-de-la-visite-medicale-dembauche
• France Travail, Accueillir et intégrer un nouveau salarié : https://www.francetravail.fr/employeur/vos-recrutements/integrer-un-nouveau-salarie/accueillir-et-integrer-un-nouvea.html
• Blossense, Période d'essai en 2026 : durée, renouvellement, rupture : https://blossense.com/media/periode-d-essai-2026-duree-renouvellement-rupture